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当前建筑工程机械设备管理存在的问题及原因

2020-10-28 00:00:00

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现今国内的建筑工程施工企业诸多,施工机械来源非常复杂,并且种类繁多。施工机械在工程施工中的使用往往会受到各个方面制约,以致于不能正常地发挥其使用性能。工程施工机械维护是否合理有效直接关系着工程施工质量及进度与安全。因此,分析建筑工程机械管理中存在的问题及措施有着极大的现实意义。


(一)缺乏专业管理人员,机械管理意识淡薄

建筑施工过程具有战线长、参与的人员与设备调动频繁等特点,许多施工企业的领导对机械设备管理的意识比较淡薄,为了减少管理部门的人员编制,降低人力资源成本,往往随意压缩机械管理人员的数量,或让其他施工管理人员兼任机械管理员,长期以来,造成了专业的机械管理人员的数量严重不足,而兼职的管理人员素质又达不到要求,使得机械管理工作出现空白,出现工作互相推诿,设备无人管理的局面。而专职机械管理人员的缺失直接导致了机械管理制度的不健全,相当一部分施工企业不具备完整的机械使用管理制度,机械采购、入库、使用及维护和报废等制度措施无据可依,造成了管理工作的混乱。甚至有的施工企业对自己下属的机械设备数量和类型不清楚,设备管理是一本糊涂账,根本谈不上机械设备的管理意识。


(二)未制订适合企业的机械更新计划

建筑施工技术发展的速度很快,随着新技术和新方法在建筑工程中的应用,新的机械设备也在不断地涌现,这些建筑工程机械设备相对于传统的陈旧的施工机械,可以大幅度提高施工的效率。因此,一个施工机械管理水平良好的建筑企业应根据自身业务发展的特点制订机械更新计划,淘汰一些落后的机械设备,避免陈旧设备在使用中趴窝,影响工程进度和产生安全生产事故。新施工机械的采购计划一定要根据自身的资金实力和实际生产需要来进行,采购的设备工作能力不足导致企业虽然花了钱,却达不到事半功倍的效果,机械的生产效率满足不了施工的要求,浪费了资金。但也不能一味地追求高端而盲目采购大型的机械设备。如某一县级建筑施工单位为了追求机械设备的先进,花费几百万从德国进口一套混凝土泵车,其扬程高度达到建造高层和超高建筑的水平,但该施工单位承接的项目往往都是不超过十层的多层建筑,使得新设备的使用效率大打折扣,根本没有发挥出应有的作用,反而还占据了一大笔流动资金,对企业的生产经营和资金周转造成了一定的压力。


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